为进一步深化我院和中远海运船员的战略合作，统筹推进船员培训培养工作，1月17日，我院联合中远海运船员召开2023年船员培训工作专题座谈会。副院长周明顺、中远海运船员副总经理/总培训师孙衍刚参加会议并讲话。
会前，党委副书记、副院长邹乐文，副院长周明顺、胡寅鹏、齐晖，总会计师、工会主席耿旭辉，院长助理鲁志杰在第一会议室会见了中远海运船员副总经理孙衍刚一行，双方围绕落实党的二十大精神，协同强化为集团人才强企战略提供战略性和基础性支撑保证作用进行了深入交流，一致认为要继续深化战略合作，共同为推动集团高素质船员队伍建设做出更大贡献。
专题会议对2022年船员教育培训工作进行了全面的分析、总结，对2023年船员教育培训工作计划进行了深入的剖析；介绍了人才发展院在人才培养、履约培训、订单班建设、培训师资能力提升等方面工作情况。全体与会人员围绕着履约培训落地、制度完善、课程研发、培训师资队伍建设、订单班学生培养，“三位一体”协调机制对接落实，进行了深入的讨论，并对船员培训工作面临的问题进行了深度剖析、达成了共识。
周明顺对加强船员培训培养提出四个方面的意见：一是加强招生机制建设，推广联合招生模式，通过订单班、委托培养等有效途径，充分体现服务集团、为集团输送航海人才；二是持续深化“订单班”培养，提升订单培养的规模和精准度，共同探讨推进委托培养方式；三是加强培训工作对接，建立健全专人负责机制，全面了解和对接船员培训需求，扎实开展集团船员培养培训工作；四是加强师资队伍建设，充分发挥人才发展院和船员公司的沟通协同作用，推动“双栖制”见效实施。
孙衍刚对加强船员培训工作提出七点要求：一是充分认识船员培训的重要意义；二是按照“三位一体”开展船员培训的整体要求，完善船员教育培训制度；三是培养建强船员培训师资骨干队伍，推动船员培训工作实施落地；四是针对船员职务重点岗位、船员业务重要内容、职业生涯关键阶段研发精品教材和课程；五是要充分利用数字化转型的契机，优化船员培训管理流程，共建共享船员管理信息系统；六是持续提升船员教育培训效果，加强对船员履职情况的跟踪；七是加强对船员培训计划执行和重点任务完成情况的考核力度。
我院培训管理部、教学管理部、职业培训分院、职业教育分院负责人，中远海运船员总部运营管理部、战略发展部、人力资源部、党委工作部等部门相关负责人和各船员分公司主要分管领导、相关职能部门负责人以及其他相关人员合计40余人参加会议。
